在工程公司第三項項目部的工地上，都會看到現場管理員佩戴著紅袖標，上面印有醒目的“安全員”字樣。他們出沒在施工現場的每一個角落,讓流動的“紅袖標”不時閃現在人們眼前，成為供水線上安全監督的一道亮麗風景。
此次“紅袖標”安全監督行動結合實際，采取三項措施：一是精心組織，認真落實。為了讓項目部職工在安全意識上高度重視，行動開展前進行了“紅袖標”現場培訓會，明確了管控范圍和職責范圍，并對每天的安全監督檢查情況進行詳實記錄；二是貫穿日常，做出成效。此項活動貫穿在日常安全生產工作中，嚴把現場各個安全關口，嚴查安全隱患，嚴抓督促整改，并不斷總結提高，務求取得實實在在的效果；三是加強督查，嚴格獎懲。建立激勵約束機制，每月和每季度對安全責任人的上崗情況進行評比，在工作中發現安全隱患并排除解決的進行獎勵，對不佩戴“紅袖標”、工作“無匯報”等責任意識不強的行為進行通報和處罰，獎懲措施大大激發了安全員的工作熱情，促進企業安全生產水平的提高。
工作中及時發現和整改各類安全隱患，切實減少和糾正生產作業中的“三違”現象，有效防范和減少各類安全事故的發生，管出了安全“一片天”。
