鄭水〔2009〕98號
關(guān)于下發(fā)2009年防汛工作方案的通知
總公司機關(guān)各部門、所屬各單位：
為認真貫徹《中華人民共和國防汛條例》，根據(jù)鄭州市城市防汛指揮部的要求，為確保汛期供水安全，結(jié)合總公司實際情況制定《鄭州市自來水總公司2009年防汛工作方案》，現(xiàn)予以下發(fā)。各單位接此通知后，要高度重視，認真貫徹執(zhí)行，確保汛期供水安全。
附件：1、鄭州市自來水總公司2009年防汛工作方案
2、防汛物資器材分配表
二〇〇九年六月八日
主題詞：防汛工作 通知
鄭州市自來水總公司辦公室 2009年6月8日印發(fā)
主辦部門：武裝保衛(wèi)處 校對人：李亞偉
附件1：
鄭州市自來水總公司2009年防汛工作方案
一、指導思想與基本原則
以上級防汛工作精神為指導，進一步貫徹“安全第一、預防為主、常備不懈、全力搶險”的方針。立足防大汛、抗大洪、搶大險，及早部署，及時準備，扎實工作，明確任務，分清責任，以小汛自防和就近支援相結(jié)合的原則。認真落實各項措施，做到防患于未然，確保安全度汛。
二、組織領導
在上級防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，總公司進一步落實以行政首長負責制為核心的防汛責任制，加強組織領導，保證防汛工作領導、機構(gòu)、人員、經(jīng)費、目標責任五落實，扎扎實實搞好各項準備工作。
（一）總公司成立防汛指揮部
指揮長：張湛軍
副指揮長：霍建剛
成 員：李玉峰 劉天玉 祝 賀 李 勇 張可欣 趙春英
參 謀 長：濮立安
副參謀長：侯耀武
指揮部下設辦公室：
主 任：侯耀武
成 員：丁向軍 張仟祿 關(guān)建申 楊 銳 宋其軍 李亞偉
總公司防汛值班電話：67696318
（二）建制編成
總公司防汛搶險人員按營、連、排建制編成。所屬各單位的搶險隊伍以民兵為主體，以黨、團員為骨干，確保搶險時調(diào)動指揮和任務的完成。
總公司編制4個營1個獨立連、每排30人。
一營：（總公司機關(guān)、物業(yè)公司）2個連
營 長：物業(yè)公司經(jīng)理
一連：（總公司機關(guān)）3個排
連長：總公司機關(guān)書記
二連：（物業(yè)公司）3個排
連長：物業(yè)公司副經(jīng)理
二營：（工程公司）3個連、
營長：工程公司經(jīng)理
三營：（柿園水廠、石佛水廠、東周水廠、井水廠）4個連12個排
營長：安全生產(chǎn)部主任
一連：（柿園水廠）4個排
連長：柿園水廠廠長
二連：（石佛水廠）3個排
連長：石佛水廠廠長
三連：（東周水廠）3個排
連長：東周水廠廠長
四連：（井水廠）2個排
連長：井水廠廠長
四營：（營業(yè)處、管網(wǎng)處）2個連9個排
營長：營業(yè)處主任
一連：（營業(yè)處每個辦公區(qū)為一個排）5個排
連長：營業(yè)處書記
二連：（管網(wǎng)處）4個排
連長：管網(wǎng)處主任
獨立連：（實業(yè)公司、綜合修理公司）3個排
連長：實業(yè)公司經(jīng)理
實業(yè)公司為一、二排
綜合修理公司為三排，排長：綜合修理公司經(jīng)理
三、責任劃分和防汛應急措施（附圖）
全公司的防汛搶險人員由總經(jīng)理張湛軍統(tǒng)一調(diào)動指揮，主管副總經(jīng)理霍建剛協(xié)助。分管物資供應處的副總經(jīng)理趙春英負責公司防汛物資的保障和調(diào)配。今年防汛任務重點是：柿園水廠、石佛水廠、東周水廠、井水廠和市區(qū)管網(wǎng)。如遇到暴雨紅色預警信號或接到上級防汛預警后各單位隨時準備啟動搶險應急方案，防汛人員要迅速集中并做好各種準備。
柿園水廠出現(xiàn)險情時，獨立連（實業(yè)公司2個排，綜合修理公司1個排）接到增援通知后20分鐘以內(nèi)趕到支援。現(xiàn)場由總公司副總經(jīng)理李勇統(tǒng)一調(diào)動指揮，實業(yè)公司經(jīng)理協(xié)助。其他營、連隨時做好支援準備。
石佛水廠出現(xiàn)險情時，一營（物業(yè)公司、機關(guān)），接到增援通知后40分鐘趕到支援，機關(guān)搶險車輛由物資供應處保障。現(xiàn)場由副總經(jīng)理祝賀統(tǒng)一調(diào)動指揮，物業(yè)公司經(jīng)理協(xié)助。其他營、連隨時做好支援準備。
東周水廠出現(xiàn)險情時，四營一連派2個排（營業(yè)處商城路辦公區(qū)、商鼎路辦公區(qū)），自接到增援通知后30分鐘趕到支援。現(xiàn)場由總公司紀檢書記李玉峰統(tǒng)一調(diào)動指揮。其他營、連隨時做好支援準備。
井水廠出現(xiàn)險情時，四營一連派1個排（營業(yè)處經(jīng)七路辦公區(qū)）自接到增援通知后30分鐘趕到支援。
四營一連2個排（營業(yè)處中原路辦公區(qū)、兌周路辦公區(qū)）、二連（管網(wǎng)處）、負責市區(qū)管網(wǎng)搶修和突發(fā)事件的處置，由副總經(jīng)理張可欣統(tǒng)一調(diào)動指揮，營業(yè)處、管網(wǎng)處處長協(xié)助。
二營（工程公司）為總公司防汛預備隊，車輛自備。主要任務：一是完成上級防汛指揮部分配的賈魯河兩岸中原區(qū)段防汛任務。二是完成總公司防汛指揮部指定的臨時任務。由總公司工會主席劉天玉負責統(tǒng)一指揮，工程公司經(jīng)理協(xié)助。
物業(yè)管理公司要對家屬區(qū)的危房、電路、排水設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，杜絕險情發(fā)生。
各單位要在6月15日前對單位的廠房、倉庫、生產(chǎn)設施進行一次全面檢查，采取積極的預防措施，確保汛期的安全供水。
各施工單位要認真檢查施工現(xiàn)場，回填夯實工作要做為重點檢查對象。已開挖的管線工程，能搶在汛期前完工的要迅速完工，不能完工的要認真做好圍檔措施，防止進水。
四、防汛物資器材準備
（一）總公司成立防汛物資保障組，組長由物資供應處處長擔任。任務是按照總公司防汛預案的要求，配置、清查、整理倉庫內(nèi)現(xiàn)存的防汛物資，規(guī)范擺放，保證現(xiàn)有庫存物資完好，損壞的要及時更換。防汛物資要有專人管理，做到管理有序，進出方便。并且要提前摸清料源，落實地點，加強聯(lián)系，做到心中有數(shù)，需要時能隨時采購得到。
（二）各單位務必于6月15日前按照總公司要求將本單位防汛物資器材準備完畢。
（三）各單位要安排好防汛車輛，凡承擔防汛的車輛和司機在汛期內(nèi)不準出長途，做到隨叫隨到。
五、值班制度和要求
（一）值班制度
落實防汛值班制度，認真做好值班安排。從6月15日－9月30日為防汛抗洪期，此期間必須保證２４小時值班。
總公司每天由一名總公司領導帶班，防汛值班室設在武裝保衛(wèi)處204室。各級值班人員要按時收聽天氣預報，如有極端天氣預報或接到汛情，要做好記錄，并及時向領導報告，以保證實施有效的指揮調(diào)度。各單位、各廠及物資供應處必須有領導帶班。總公司防汛指揮部成員、機關(guān)處室領導及各營、連、排長手機必須24小時開通，保證能及時收到汛情通報。
（二）要求
1、防汛工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，突發(fā)性強，責任重大，我們要從整個經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局出發(fā)，立足防大汛，抗大洪，搶大險，加強組織領導，認真抓好防汛工作的落實。
2、嚴格貫徹以行政領導負責制為核心的各級防汛責任制，明確任務，落實責任，各級行政一把手對本單位的防汛工作負總責，分管領導負直接責任，誰出問題就追究誰的責任。各單位、各部門要結(jié)合本單位的實際情況制定防汛抗洪方案。防汛方案要切實可行，指揮員及搶險人員要熟悉方案，并明確各自的任務及責任。
3、各單位、各部門之間要樹立全局觀念，識大體、顧大局，堅持團結(jié)抗洪的方針，切實做到局部利益服從全局利益，部門利益服從整體利益，力爭奪取今年防汛抗洪搶險斗爭的全面勝利。
4、各單位按營、連、排、班編制，值班車號、車型、電話、司機及防汛名單6月15號前報總公司防汛辦。
5、各單位值班室電話室必須保證24小時電話暢通，做到隨叫隨應，各單位對總公司的指揮調(diào)度要無條件執(zhí)行。
6、值班人員要堅守崗位，盡職盡責，并做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時向有關(guān)領導匯報。
六、獎懲制度
搶險抗洪中對那些不怕困難、不怕疲勞、團結(jié)協(xié)作、顧全大局、忠于職守、為公司防汛、供水安全做出突出貢獻的先進單位和個人，總公司要給以獎勵。
對在防汛抗洪工作中，有消極情緒，貽誤搶險有利時機，各自為政，不服從調(diào)動指揮造成損失和影響者要給予紀律處分，情節(jié)特別嚴重的要追究法律責任。
對于值班人員不履行職責，擅自脫崗，玩忽職守者，要進行責任追究。造成嚴重損失的給予黨紀、行政處分乃至追究法律責任。
七、總公司防汛辦，在汛期間要及時與城市防汛辦取得聯(lián)系。
城市防汛值班電話：67172000 67432000
中原區(qū)防汛辦電話：白天：68561328 67628386 夜間：67654996
