近日，營業處在處五樓會議室召開了2014年績效考核工作會議，對2014年新修訂的績效實施細則進行熱烈討論。
會上，辦公室主任逐項講解了2014年績效實施細則，各營銷所長針對細則中關鍵指標“售水量”和“累計收費率”進行了熱烈探討，處熱線分站也對用戶反映的熱點問題與各所長進行了溝通，目的是更好的完成營業處年度“四大指標”任務，同時樹立優質服務的品牌，提升服務質量。
最后，營業處汪主任強調指出，要求全處職工進一步明確今年的工作任務和工作目標，按照公司的工作要求，樹立一流標準工作理念，以“四大指標”為主線，發揮每一位職工的特點，圍繞營業處今年的工作“一保兩提”與績效實施細則相結合，確保完成各項指標任務。
