為進(jìn)一步挖掘管網(wǎng)所和客服中心辦事處機(jī)構(gòu)改革的效果，實(shí)現(xiàn)兩家單位基層班組工作內(nèi)容的無縫對(duì)接，消除在業(yè)務(wù)條線上的真空地帶。在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，公司團(tuán)委聯(lián)合人力資源部組織開展了為期兩天的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。
此次參訓(xùn)人員分別來自管網(wǎng)和客服的基層辦事處、職能科室、公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室，共計(jì)22人。通過急速60秒、鼓動(dòng)人心等六個(gè)游戲，充分考驗(yàn)了學(xué)員之間團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、資源分配等基本團(tuán)隊(duì)要素，暴露了平時(shí)難以意識(shí)到的潛藏的問題。
通過兩天的拓展訓(xùn)練，使學(xué)員們對(duì)溝通意識(shí)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、全局觀念、執(zhí)行力等有了重新認(rèn)識(shí)。培養(yǎng)了學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
在今后的工作中更善于去和同事溝通，摒棄個(gè)人利益，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
